Publikation

5. November 2019

Dr. Anja Feierabend publizierte in der November-Ausgabe von "HR Today" einen Artikel zum Thema "Elektronische Überwachung am Arbeitsplatz": Fast alle Aktivitäten der Beschäftigten generieren elektronische Spuren – vom Einloggen in den Computer bis hin zur zurück­gelegten Strecke mit dem Firmenfahrzeug. Dadurch kann ihr Verhalten überwacht werden. Welche Auswirkungen hat das elektronische Tracking auf die Mitarbeitenden? Wann wird es von ihnen akzeptiert und wann stösst es auf Ablehnung? Die elektronische Erfassung arbeitsbezogener Mitarbeiterdaten kann Arbeitgebern helfen, die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten zu verbessern und die Unternehmensleistung zu optimieren. Andererseits kann eine elektronische Überwachung auch mit einer Verletzung der Privatsphäre und...

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5. November 2019

In der Oktober-Ausgabe von personalSCHWEIZ publizierte Dr. Alexandra Arnold einen Artikel zum Thema Präsentismus. Präsentismus verursacht enorme Kosten für die Unternehmen und schadet der Gesundheit der Beschäftigten. Das HR Management, die Führungskräfte und flexible Arbeitsbedingungen können dazu beitragen, die Präsentismus-Rate zu senken. Vollständiger Artikel: Präsentismus - Arbeiten, obwohl man krank ist

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1. Mai 2019

Dr. Lea Rutishauser publizierte in der Mai-Ausgabe von "HR Today" einen Artikel zum Thema "Ethik in der Führung": Medien berichten regelmässig über Fehlverhalten von zentralen Führungspersonen, zum Beispiel im Postauto-Skandal oder bei der Raiffeisen Bank. Müssen wir Moral und Ethik in der Führung hinterfragen? Die drei Forscher Lemoine, Hartnell und Leroy aus den USA und den Niederlanden haben eine Literaturanalyse mit mehr als 300 Studien durchgeführt und verschiedene Arten moralischer Führung untersucht. Dabei unterscheiden die Forscher drei Führungstypen: Ethische Leader agieren fair und ehrlich. Sie demonstrieren normativ korrektes Verhalten gemäss Regeln und Richtlinien des Unternehmens und setzen dieses bei den...

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22. Februar 2019

In the new book "Routledge Companion to Reward Management" Dr. Alexandra Arnold contributed together with Prof. Ingrid Fulmer with a chapter on pay transparency. About the book The Routledge Companion to Reward Management provides a prestige reference work and a state-of-the-art compilation, mapping out contemporary developments and debates on rewarding people in employment, and how they relate to business, corporate governance and management. Reward management stands at the interdisciplinary interface between economics, industrial relations and HRM, industrial psychology and organizational sociology, and increasingly corporate governance incorporating debates around equity and fairness in and around the employment relationship and wider capital-labour relations....

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22. Februar 2019

Lea Rutishauser and Anna Sender published the article "Effect of Team-Member Exchange on Turnover Intention: A Cross-Cultural Perspective on a Selected Aspect of Employee Engagement" about cultural differences in employee behavior in "International Studies of Management & Organization". Abstract Research indicates that engaged employees demonstrate higher job satisfaction and lower turnover intention. However, employee engagement itself is influenced by and consists of a number of different factors. This study focuses on one specific aspect of employee engagement: the social interaction of team-members (i.e., team-member exchange, TMX) as a source of employee engagement. Drawing on social exchange theory, social information processing...

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22. Februar 2019

Dr. Anja Feierabend publizierte am 30. Januar 2019 im "HR Today" einen Artikel zum Thema "Reziprozitätsangst": Stellen Sie sich vor: Beim Shopping offeriert Ihnen ein Laden­verkäufer ein Glas Prosecco. Befällt Sie dabei ein unangenehmes Gefühl? Dann leiden Sie an erhöhter Reziprozitätsangst. Jemand tut Ihnen etwas Gutes und dafür möchten Sie sich nun revanchieren. Dieses Prinzip heisst Reziprozität. Geschenke, Unterstützung oder Gefälligkeiten können die Empfänger aber unter Druck setzen, weil sie das Gefühl bekommen, dies in irgendeiner Form erwidern zu müssen. Diesen Umstand bezeichnen Xiliong Xiong und sein Forschungsteam der Zhejiang Universität in China als Reziprozitätsangst. Gemäss den Forschenden ist diese...

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22. Januar 2019

Dr. Alexandra Arnold publizierte am 27. Oktober 2018 im "HR Today" einen Artikel zum Thema "Lohntransparenz": Über Lohntransparenz wird viel gesprochen. Dennoch weiss man wenig darüber, wie diese das Verhalten und das Engagement der Beschäftigten beeinflusst. Drei US-Forscherinnen sind dieser Frage nachgegangen. Befürworter der Lohntransparenz meinen, dass die Lohnoffenlegung mögliche Missstände im Unternehmen aufdeckt und zu gerechteren Löhnen führt. Demgegenüber betonen die Gegner negative Folgen wie Konflikte und Neid unter Arbeitskollegen, eine geringere Lohnflexibilität und einen höheren Rechtfertigungsaufwand. Wie sich die Lohntransparenz auf das Verhalten der Arbeitnehmenden und deren Engagement auswirkt, wurde bisher allerdings noch nicht untersucht. Die Wissenschaftlerinnen Shelly...

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30. November 2018

A research team of the University of Lucerne, under the lead of Dr. Lea Rutishauser and in cooperation with Georg Fischer AG, investigated how a multinational organization can develop its global talent management approach under consideration of local cultural specificities in China. Executive summary of the research project (Please find the full report here: Talent Management Framework - Evidence-based Guidelines for Swiss Companies Operating in China ) Purpose: The aim of this framework is to challenge and inspire existing talent management in Swiss com­panies operating in China by: - Giving an overview on the complexity of talent management; - Exploring...

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9. November 2018

Unternehmen suchen Mitarbeitende heute vielfach über ihre eigene Homepage und Jobportale. Zunehmend wichtiger wird die Rekrutierung über die sozialen Medien. Der Seetaler Bote hat sich in der Wirtschaftsbeilage vom 20. September 2018 dem Thema Social Media Recruiting gewidnet und dazu ein Interview mit Dr. Lea Rutishauser geführt. Link zum vollständigen Bericht: Mitarbeitersuche über soziale Netzwerke

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11. Juli 2018

Soeben ist "Das Buch für die Schweizer Personalpraxis", Ausgabe 2018,  mit einem Kapitel zu "Zynismus am Arbeitsplatz" von Dr. Anja Feierabend erschienen. Das Fazit der Autoren Dr. Anja Feierabend und Julian Pfrombeck (ETH Zürich): Der Schweizer HR-Barometer zeigt, dass viele Beschäftigte am Arbeitsplatz ab und an zynisch sind. Sowohl intern als auch gegen Aussen kann ein solcher Zynismus dem Unternehmen Schaden zufügen. Intern können Spott und hämische Bemerkungen zu Unruhe in der Belegschaft führen und zur Nachahmung anstiften. Ausserdem sind die Arbeitsleistungen und die Zufriedenheit geringer, wenn Beschäftigte zynisch gegenüber dem Unternehmen sind. Extern schaden zynische Beschäftigte der Reputation des Unternehmens....

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